对于打造高端市场，那个“keep moving永不止步”的安踏体育正一步一步彰显自己的野心。
10月11日晚，安踏体育用品有限公司（简称：安踏体育）公布2018年第三季度财报数据，Q3安踏品牌整体仍然保持稳健增长，零售额中双位数增长、环比改善。
安踏品牌（安踏成人+安踏儿童+电商）第三季度零售额同比实现中双位数增长，增速环比略有改善；非安踏品牌（除安踏品牌、Kolon、Kingkow以外的其他品牌）零售额实现90%-95%增长。FILA品牌同比增长90%+，持续超预期增长。受益于FILA品牌占比的提升，安踏体育毛利率整体有所增长。
诞生与1991年的安踏体育，深扎于国内三、四线城市，其品牌形象根深蒂固于消费者心中，想往更高的市场发展，欲与阿斯达斯、耐克、安德玛等国际运动品牌相较量，通过收购高端品牌的方式才能让安踏体育看到希望。
面对中国新中产阶级的崛起，消费升级趋势越来明显，安踏体育更加注重品牌的升级，通过落实“单聚焦、多品牌、全渠道”战略，持续开发高端产品线，吸引新一代消费者，加深品牌在一、二线城市的渗透率。
长期走大众路线的安踏体育，一直清楚自己目标消费人群，想要让自己的品牌走的更高更远就必需跨越不同层次的消费人群，而收购FILA则成为了安踏打造高端DNA的重要机会。安踏体育抓住了这个机会并将这个DNA成功地运营起来，拉开了与特步、贵人鸟、富贵鸟、361度的距离，一跃成为中国体育运动市值第一、全球市值第四大的体育用品公司。
相较于专攻运动领域的传统品牌—李宁，安踏体育在升级品牌的过程中明确“时尚的运动品牌”的目标，迎合当下时尚消费人士的趋势，成功走出了一条时尚体育之路。
